DX人材とは?必要なスキルやマインド、採用のポイントを解説!

民間企業を始め、自治体や医療機関でもDX推進の動きが活発化している現在、DX人材の確保・育成が急務となっているところも多いかと思います。とはいえ、DX人材とはなんなのか、どんな。人材を募集・育成すればよいのか、聞いたこともない・まるで分からない、という方も多いのではないでしょうか。
この記事では、DX人材について詳しく解説するとともに、DX人材を育成するポイントについてお伝えします。ぜひ採用時の参考にしてください。
DX人材とは?
日本は諸外国に比べてDX化が遅れており、このままでは「2025年の崖」問題に直面する恐れがあります。古くなった基幹システムから脱却し、時代に即した最新技術を企業内部へ取り込んでいかなければ、巨額の経済損失が発生すると言われています。
そこで必須となるのがDX人材です。DX人材とは、DXを推進できる人材を言います。そのために必要なスキル、適正を持った人のことです。
日本では古い基幹システム(レガシーシステム)のメンテナンスにデジタル人材の多くを投入しており、そのせいで最先端の技術から取り残されています。今後は積極的に新技術開発に取り組んでいかねばなりません。そのた めにはDX人材を確保するだけでなく、企業内部で独自に育成していくことも重要となります。
DX化の重要性・必要性についてはこちらの記事で詳しく解説しています。ぜひ合わせてご覧ください!
DX人材に必要なスキルやマインドとは?
DX人材についての定義は、今のところ明確に定められてはいませんが、経済産業省の「DXレポート」「デジタルガバナンス・コード2.0」等では、DX技術の知識に長けているというだけでなく、会社組織のことを理解している人材・企業に必要なDX技術を取捨選択して導入することができる人材・DX推進プロジェクトを進めていくことができる人材が必要であるとしています。
そのためDX人材には、問題・課題を見つけ出す力、周囲を巻き込んでDXを強力に推し進めていく力、最先端の技術に敏感であることなどが重要視されるでしょう。そもそもDXとは、最先端の技術を用いて私たちの生活を変革させるものです。DX人材もまた、DX技術を活用して企業風土を根こそぎ変えるような力が求められるでしょう。
ここでは、DX人材に求められるスキルとして注目されるものを紹介します。
マネジメント力
DXを推進するには、従来の企業風土をがらりと変革させるような、大掛かりなマネジメント力が求められます。先頭に立って企業全体を引っ張っていくような、リーダー的存在となるでしょう。
そのためにはDX技術のトレンド、自社の経営環境、戦略などを理解している必要があります。最高責任者自ら担う場合もあります。
設計力
DXを推進する場合、まず技術を導入し、社員に定着させ、企業全体を発展させる・変革させる、そしてまた新たなDX技術を導入する…といったプロセスを描くことになります。最終的な目標を描き、その実現に向け、必要なものを段階を分けて進めていく、ビジネスデザインが求められます。
企画力
DX推進の目標、目指すべき姿が定められたら、次は具体的にどのDX技術を導入し、生かしていくか、選定・採用する作業に入ります。
同時に、DX技術を社員に定着させるためには教育研修が必要になるかもしれません。このように具体的な企画を作成し、実行する能力が求められます。
データサイエンススキル
データサイエンススキルとは、収集したデータを分析・解析する能力を言います。近年ではDX技術により、顧客データ・市場データを簡単かつ大量に収集できるようになりました。
このデータを分析すればニーズ把握が容易になり、より求められる商品・サービスの開発、広告戦略等、企業競争力に直結する経営判断が可能になります。
アーキテクト・プログラマー・エンジニア
アーキテクトとはDXシステムを設計する職種です。その設計を元に、プログラマーがシステムを作成し、 エンジニアがシステムを実装します。それぞれは完全に独立した職種ではなく、アーキテクトとプログラマーを兼任するような人もいます。
これらのDX人材は非常に数が少なく、外部へ委託することも多いでしょう。自社内で育成できれば、柔軟なカスタマイズができるので自社だけのDXシステムを作ることができます。
UI・UXデザイン
UI、UXとは、実際に利用者が触れる部分(ユーザーインターフェース)を言います。完成したDXシステムの内部を変更することなく、利用者ごとの設定管理ができる操作画面をデザインする能力です。見た目の美しさと合わせて、使い心地の良いデザインが求められます。
デジタル技術の基礎知識
マネジメントや設計を行う時点では、直接DX技術に触れることはありません。とは言え、最先端技術の情報や、どんなDX技術があって、何ができるのか…基本的な知識がなければ、そもそもDX具術を用いた変革はできません。
最先端技術の知識
DX技術は常に進化しています。プロジェクトが完了したころには、次の技術が生まれているかもしれません。さらなる変革・成長のために、最先端技術の情報を積極的に入手する環境を用意しておきましょう。
DX人材を育成するには?
DX人材を育成するには、DX技術に関する知識だけでなく、企業内部の課題を把握する能力や、プロジェクトを進めたり完遂させる能力が求められます。こうした人材は企業内部にすでに豊富にいる可能性が高く、DX人材として育成できれば強力な戦力となるでしょう。
育成ではいくつかの段階を分けたプログラムを設定するのが効果的です。こちらにプログラムの一例を紹介します。
①オンライン講習
まずは全社員向けにオンライン講習を実施します。DX技術を導入する理由や、DX技術を利用していくに当たって最低限必要とされるリテラシーなど、基礎的なデジタル知識を習得するためのものです。
②座学研修
将来DX人材となりうる社員や、希望者を中心にDX人材育成のための講義を行います。新入社員・若手社員、マネジメント層などを対象とすることが多いでしょう。
内容は、DX技術の基礎知識です。実際にDX技術に触れて、操作をしながら講義を受けるような形が有効と言われています。
③選抜者集中研修
座学研修において成績が優秀だった社員や、特定のテストに合格した社員など適正のある社員を対象に、より高度なDX技術について数日間の集中研修を行います。企業をけん引するDX人材を育てるべく、専門的な内容を講義したり、実習を行うことで、同時に各社員の適正を見ます。
先に述べたように、DX人材には様々な能力が求められます。一人ですべての能力を備える必要はなく、それぞれの分野に適した人材を見つける研修となるでしょう。